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合伙人：王 颖
——理实国际咨询集团（中国区）董事长、高级合伙人；
——工商管理博士、北京大学首届EMBA、国际注册咨询师（CMC）、加拿大咨询协会会员、北美咨询Network重要 成员；
——中国科技咨询业协会常任理事、北京科技咨询协会理事长、管理咨询专业委员会委员；
——16年管理咨询经历，受过长期专业训练，主持指导过近百个咨询项目，具有丰富的咨询经验；
—— 担任清华大学总裁研修班客座教授，中科院MBA指导老师，华北电力大学MBA社会导师，连续8年多为清华等大学总裁研究班讲授战略等管理课程，受到一致好评；
——担任民建中央经济委员会委员、北京市委企业委员会副主任，曾任《民间资本参与国企改革》
课题组组长；
——受邀作为演讲嘉宾，参加了100多场全国性高层论坛，赢得了广泛好评；
——受邀作为咨询业代表、管理专家参与国家20年中长期科技发展战略规划；
——受邀作为咨询业代表、管理专家参加APEC国际会议；
——连续多年担任咨询协会职业咨询顾问认证培训讲师和评委；
——连续多年被咨询行业或业界媒体评为十佳咨询顾问；
——出版《在中国做咨询》书籍以及《改制以后怎么办？》、《民企再造怎么办？》光盘；
——受国务院发展研究中心、企业家调查系统、企业家协会邀请多次发表《国企改制与管理提升》的演讲；
——担任《企业管理》杂志理事，担任《中国经营报》、《经理人》、《中外管理》、《中国EMBA》
等多家媒体的专栏撰稿人，担任《科技智囊》管理沙龙专栏主持人；
专业特长：
对经济全球化有深入研究，对中国企业转型期问题有多年跟踪研究，尤其擅长企业综合诊断、战略管理、集团管控、标杆管理、全面管理平台规划与提升。
咨询经历：
参与或指导中国惠普、国家电网、华电集团、中国烟草总公司、红塔集团、红玉红河、上海烟草、联想电脑、美国APC、云南世博集团、美国东方（AOBO）、铁道部中铁行包、北京机电控股、创维集团、皓月集团、潍坊二印、恒联集团、航天科工集团、山东双轮集团、曙光集团、连邦软件、香港永德信集团、福建华福集团、海天轻纺集团、四环医药、中国集邮总公司、山东东方钢管、李宁公司、嘉铭集团、华夏房地产、中国科技信息研究所、钢铁研究总院、万方数据、国旅集团、贵州出版集团、神威药业、中国电力技术进出口公司等近百家大中型企业管理咨询。 |
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合伙人：孙旭东
――理实国际咨询集团（中国区）副总裁；
――中国科技大学管理学硕士；
――9年国家大型高科技合资企业管理经验；
――9年管理咨询和市场研究经验，6年企业管理培训经验；
――曾担任北京首家B股上市的国家超大型企业市场总监职务、某港资IT系统集成公司 ASP项目经理，知
名咨询公司市场营销部经理、总裁助理等职务；
――在国家核心刊物发表过多篇管理领域论文；
――曾在《管理世界》、《中外管理》、《销售与市场》、《IT时代周刊》等多家杂志和报纸发表多篇管
理领域论文和文章；
――主持编撰《中关村IT卖场经营管理规范》、《北京市大学生职业生涯规划》书籍并出版发行；
――接受《中国经营报》、《中国医药》、《中国电脑商报》、《中国物流与采购》等多家报刊杂志的访
问；
――独立设计和主持开发过企业人才测评及诊断软件。
专业特长：
对企业战略与运营管理有深入研究，擅长集团管控、组织和流程管理，人力资源与人才测评、品牌与营销体系设计。
咨询经历：
曾主持和指导中国运载火箭技术院、中国移动、中国联通、国家电力科环集团、国家电网国际发展有限公司、上海电气集团、航天部三院、中国兵器集团北方化工、中国国药集团、丝宝集团、云南世博集团、中国国旅集团、北汽福田、上海电力股份有限公司、韩国三星、美国东方生物技术有限公司、京东方科技集团、恒联集团、海龙集团、河北启发纺织控股集团、苏州工业园区、北京石龙经济开发区、北京大华天坛服装有限公司、郑州数字认证中心等近百家大中型企业管理咨询。
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合伙人：杨文华
――理实国际咨询集团（中国区）副总裁；
――中国人民大学管理学硕士；
――近十年企业人力资源管理经验，五年多的管理咨询经验；
――曾担任北京某科技有限公司人力资源经理、
――某大型集团人力资源总监
――北京某教育研究所人力资源总监；
――曾担任多家知名咨询公司高级咨询顾问、项目经理；
专业特长：
对战略管理、公司治理、集团管控、人力资源规划有深入研究，长于高管激励、组织与岗位、薪酬体系、绩效体系、招聘与配置、培训与发展、职业生涯规划、素质模型、领导力模型及企业流程体系建设。
咨询经历：
曾主持和指导贵州电网、凯里供电局、毕节烟草、沈阳烟草、中国兵器集团北方化学工业总公司、同大集团、重庆机场、泰山纸业、郑州电信、山东海岛新材料、裕兴集团、中国电信、新晨科技、中体彩印务、中华合作时报、福建锦兴集团等近百家大中型企业管理咨询。 |
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合伙人：朱晓宇
――理实国际咨询集团（中国区）副总裁；
――清华大学电机系工学学士，英国皇家特许营销学院营销学硕士，国际高级注册市场师（MCIM）；
――曾任某品牌营销咨询公司事业部经理，某香港咨询公司客户经理，某跨国汽车公司采购和招投标部门经理；
――多年的战略管控和品牌营销咨询经验；
――多年电力行业咨询服务经验；
专业特长：
——聚焦电力行业，对电力营销、电力企业战略发展、组织管控有较为深入的研究；
——长于以创新思路，帮助企业实现战略转型；擅长通过系统性的战略管控，指导大型企业集团进行组织变革。
咨询经历：
曾主持和指导过多家大型电力企业战略规划、组织管控、对标管理方面的咨询项目，服务的客户包括：国家电网、南方电网、华电集团、中电投集团、华润电力股份等；同时，还为中国石油集团、国药集团、国机集团、传化集团、浪潮集团、丝宝集团、北京城建地产、天地源股份、虎跃快客、亚洲铝业集团（香港）等数十家大型企业集团提供过管理咨询。
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合伙人：陈清文
――理实国际咨询集团（中国区）副总裁，资深培训师；
――澳洲梅怿大学MBA，国家注册咨询师；
――8年企业中高层管理的实践经历，理论功底与实战操作能力俱佳；
――有6年IT咨询经验，曾为流通、生产制造类型企业提供IT规划、实施指导等工作；
――具有5年的管理咨询经验，曾为企业提供战略规划、组织发展、营销管理、IT规划等方面的咨询服务；
――清华大学“职业经理培训班”的特约讲师，曾与国内贸易部，各省商业厅一起为商业企业经理提供全
国性的以“科学管理，向管理要效益”为主题的大型巡回演讲；
――曾在某IT咨询服务企业任市场总监、连锁服务事业部经理、副总经理，负责市场发展、渠道建设与管
理、项目管理、团队建设与管理、公司内部知识管理等工作；
――曾担任联想集团下属某著名IT咨询公司高级BD经理，负责渠道管理、市场发展与管理等工作；
――曾在国内某管理咨询公司任副总经理，分管业务发展及品牌建设工作；
－－具有丰富的营销策划、连锁经营、渠道建设、政府公关、项目谈判、信息系统建设等实战经验，主持
过多个管理咨询及大型系统培训项目，具有较丰富的咨询和培训经验；
专业特长：
对企业运营有深入研究，尤其是支撑企业发展的企业文化管理，通过对国内外优秀标杆企业的研究总结，提炼出“核心价值观提炼模型”、“企业文化生根七步法”等专业观点，并经过企业客户的实际运行，取得了良好的效果。
咨询经历：
曾主持和指导美国APC、北京机电控股、潍坊二印、恒联集团、航天科工集团、四环医药等数十家大中型企业管理咨询。 |
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合伙人：邵洪波
――理实国际咨询集团（中国区）副总裁；
――中国社会科学院研究生院硕士（产业经济学）、中国社会科学院研究生院博士（中国哲学）；
――6年销售管理经验，4年市场管理经验，7年咨询经验，含5年跨国乳品公司管理经验；
――曾担任某保健食品集团公司销售经理，创造过年销售6000万元的销售业绩，并获优秀员工称号；
――曾担任某国际知名乳品公司重要客户销售经理，曾创下直销量1年内增长30%的业绩；
――曾担任某国际知名乳品包装公司资深市场主任，为多家乳品厂商提供战略及营销建议；
――曾担任某知名咨询公司高级咨询师、首席知识官、咨询总监；
――曾参与《在中国做咨询》及《与CEO重走长征路》等书的撰写；
――曾撰写《企业需要“考先生”——企业诚信与企业文化》等文章并发表；
――曾为中国多家乳企及皓月集团、贵州出版集团、世博股份等知名企业讲授《战略管理》、《营销战
略》、《企业文化基因与基业长青》、《道家管理哲学》《品牌的价值营销》、《营销执行力》、《职业与职业化》等多门精品课程。
专业特长：
对战略规划、企业文化、管理哲学、营销管理等多方面有深入研究，尤其在战略规划与执行、企业文化与道家管理哲学、营销执行力、市场调查与研究、品牌价值营销等方面经验丰富。
咨询经历：
曾主持和指导中国多家利乐枕乳企业（含蒙牛、三元、西安东方、济南佳宝等）、完达山乳业、雪宝乳业、好幸福食品、大华天坛、皓月集团、世博股份、贵州出版集团、宇中高虹照明、大连鹏鸿木业、江苏恒凯电气、山东金亿机械、国网国际、河南数字证书、长安保险经纪公司、航天科工集团三院、航天科工集团四院、江西省投资集团、湖南粮油贸易进出口公司等近百家大中型的企业管理咨询。
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合伙人：王军爱
——理实国际咨询集团（中国区）副总裁；
——中国农业大学工学硕士、中国人民大学EMBA；
——十几年大型集团公司高层管理经验；
——10年企业管理咨询经验；
——在国家核心刊物发表过多篇管理领域论文；
——多年的人力资源和战略评估咨询经验；
专业特长：
对人力资源管理有深入的研究，擅长战略评估、国企改革、组织变革、股权优化和组织治理、集团公司管理、管理团队职业化行为塑造等。
咨询经历：
在制造业、能源、医药、房地产等行业有着丰富的战略管理等咨询经验，客户包括南方电网、国电集团、华电集团、北京医药集团、云南白药、香港新世界中国地产、中国移动、宝钢等40多家企业；业务涵盖了集团战略、业务单元战略、市场营销、组织管控、人力资源、企业文化等咨询领域；王军爱先生指导的咨询项目已连续五年保持95%以上客户回头率。
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合伙人：王飞鸣
――理实国际咨询集团（中国区）咨询总监；
――国际注册咨询师CMC，培训讲师；
――英国索尔福德大学(The University of Salford)MBA，北京工业大学工学和经济学双学士；
――有8年的管理咨询经验，3年的培训经验；
――曾担任某咨询公司合伙人、项目经理，负责过几十个管理咨询项目的运作、管理及与客户的沟通工作 ；
――曾任香港某大型工程公司项目经理；
――曾在某国家部委任职，负责下属国有企业的考核与管理。在此期间，作为国家外国专家局派出的访问学者，由瑞典政府资助，在斯德哥尔摩参加项目管理培训；
――担任《管理咨询师全国统一考试系列教材》编委会的重要成员和技术顾问，主编生产运营管理部分；
――被中国企业联合会评为具有影响力的“中国管理咨询专家”；
――多次应邀在北大和清华大学的管理研修班和MBA班、中企联和北京生产力促进中心的公开课上做运营管理、人力资源管理、企业文化等方面的演讲，并作为“前言讲座”的特邀专家，在电视课堂上讲授《中国制造业的杰出运营之路》的培训课程；
――是国家烟草专卖局卷烟工厂负责人培训班特邀讲师，并为多家卷烟厂、烟草专卖局提供对标与创建培方面的培训。
专业特长：
对运营管理、管理组织、人力资源管理、企业诊断等多方面有深入研究，尤其擅长运营管理、生产管理等方面的咨询。
咨询经历：
曾主持和指导云南红塔烟草集团公司、常德烟草机械有限公司、许昌烟草机械有限公司、河北津西钢铁股份有限公司、零陵卷烟厂、辽宁虎跃快速汽车客运集团、北京汽车摩托车联合工业公司、山东正航食品集团、广西黑五类食品有限公司、山东裕华纺织集团有限公司等近百家大中型企业的管理咨询项目。
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合伙人：陈 松
―― 理实国际咨询集团（中国区）咨询总监；
―― 清华大学进修 MBA ，美国 GCDF 全球认证资格职业规划师，资深人才测评专家；
―― 北京“大学生就业指导中心”职业规划顾问；
――20 年工作经历，其中 8 年企业高层管理经验和人力资源管理实践经验， 6 年管理咨询行业经验：
―― 曾担任 IT 行业某软件企业人力资源总监，负责人力资源管理与开发、公司内部知识管理、企业业文化建设等工作；
―― 曾担任国内知名某互联网企业副总经理，负责企业行政管理、人力资源管理、市场策划等工作；
―― 曾创建管理咨询培训公司，担任总经理。业务范围包括企业管理咨询、管理培训、互联网人才信息服务、猎头等，任职超过四年； 主持并完成多家大型国有、民营、外资企业人力资源管理咨询、企业文化咨询、胜任力模型及人才测评咨询、高管团队领导力咨询等项目，同时完成 40 多场大中型培训课程组织与实施； 近四年时间作为中国职业规划志愿者导师，义务帮助近百名大学及研究生毕业生进行职业规划与职业辅导，缓解大学生们就业压力与心理压力；
专业特长：
人力资源管理与开发、管理团队领导力提升、胜任力模型、人才测评、职业规划、海外员工帮助
咨询经历：
伊利集团、丰源煤电 集团 、 南宫恒业集团、浙江传化集团、曙光集团、宫颐府、北京 动力源、北京高德豪门科技、北京联脉互动科技、悠视网、 临夏烟草、武威烟草等 |
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合伙人：雷新华
——理实国际咨询集团（中国区）咨询总监；
——北京理工大学管理学硕士；
——14年世界500强公司工作经验；
——5年企业管理培训经验；
——曾在西门子担任大区销售总监、多元化集团分公司总经理等高级管理职务；
——曾担任多家知名咨询公司高级咨询顾问、项目经理；
专业特长：
对企业战略与运营管理有深入研究，擅长工业品营销、人力资源、标杆管理、管理培训等。
咨询经历：
在电信、能源、烟草等行业拥有丰富的管理咨询经验。为数十家大、中型企业提供过管理综合诊断、战略管理、市场营销管理、人力资源管理、标杆管理等方面的管理咨询及相关培训服务，典型代表客户包括：上海电信、云南电信、宁夏电信、常德烟草机械有限责任公司、阜阳华润电力有限公司、河北津西钢铁股份有限公司、北京安立博发集团有限公司、广东天际电器有限公司、山东金洲集团、颐阳酒业有限公司等。
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合伙人：崔晓丽
――理实国际咨询集团（中国区）咨询总监；
――中国人民大学企业管理硕士；
――7年企业管理咨询经验；
――曾担某大型集团公司人力资源经理职务；
――曾在《管理世界》、《中外管理》等多家杂志和报纸发表多篇管理领域论文和文章；
――曾为多家大中型企业提供人力资源管理、组织发展等方面的专业咨询服务。
专业特长：
对人力资源管理、战略规划、组织设计等有深入的研究，尤其在组织与岗位、薪酬体系、绩效体系、招聘与配置、培训与发展、领导力模型及企业流程体系建设。
咨询经历：
曾主持和指导昆明世博园股份有限公司、杭州临安高虹照明电器有限公司、贵州省凯里供电局、云南世博集团、北京龙源环保科技公司、国网国际发展公司、首都机场、贵阳烟草专卖局、中国东方航空公司、昆百大集团、长春皓月清真肉业集团、贵州出版集团等近百家大中型企业管理咨询。
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合伙人：谢 超
——理实国际咨询集团（中国区）咨询总监；
——西安交通大学产业经济学硕士；
——6年企业管理咨询和培训经验,深入洞察了解企业实际运营状况,擅长将先进的企业管理理论、方法、工具和模式与企业具体实践结合，协助客户制定可具体落地操作的方案；
——4年烟草行业咨询服务经验，深度跟踪中国烟草行业市场化变革历程和国家局系列政策导向，对烟草行业的未来发展方向有着独到的认识，曾率领咨询团队为多家烟草行业企业提供过成功的管理咨询服务，包括四个中心建设、管控模式设计、组织架构设计、人力资源变革、流程管理、绩效管理、创优建设、对标管理、战略审视等；
——曾在《集团经济研究》和《金融经济》杂志上发表论文；
专业特长：
战略规划和商业模式；组织管控和竞争战略；流程/制度管理体系建设；创优对标体系建设；绩效管理建设
咨询经历：
曾主持和指导福建中烟、河南中烟、陕西中烟公司总部、陕西中烟宝鸡卷烟厂、延安卷烟厂、澄城卷烟厂、川渝中烟、江西中烟南昌卷烟厂、北京远洋地产、北京永泰地产、新世界地产广州公司、大连泰德煤网 、贵州移动、陕西机场管理集团、西安经济技术开发区等近百家大中型企业管理咨询。
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合伙人：吴 凯
——理实国际咨询集团（中国区）咨询总监；
——北京科技大学硕士；
——5年企业管理咨询和培训从业经验；
——曾担任瑞钢联集团有限公司、华夏基石管理咨询集团等大型公司的高级管理职位；
——曾接受上海证券报、新京报、路透社、中国工业报等多家媒体采访，就当前国内外钢铁市场形势发表观点，此观点在客户方作业中受到客户的高度认可；
专业特长：
对企业战略与运营管理有深入研究，尤其在并购整合、企业文化、组织管控、人力资源、流程重组与优化等方面经验丰富。
咨询经历：
曾主持和指导五矿、丹霞冶炼厂、水钢、萍钢、内蒙移动、深圳胜宝旺、江西众森集团、台湾中钢集团、浙江金科控股集团、东国制钢等近百家大中型企业管理咨询。
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Tom Koenig
—— 国际资深销售培训师
擅长领域：
银行信用卡销售、客户服务、沟通技巧
管理经验:
Tom是成功销售精英的典范，30岁时即成百万富翁。
曾在花旗银行，美商富国银行任职。Tom拥有二十多年的销售管理经验，获得许多销售成就奖：包括美国卓越优秀成就奖，国家总统颁发销售成就奖。1984年开始使用他的培训技巧帮助无数销售人员实现他们潜力的发挥，改变了他们的人生。
Tom成为国际一流的培训师后穿梭于世界各地，为当地著名企业的销售队伍提供专业培训和辅导，成功地帮助他们走向更加成熟和专业，并进一步促使他们的业绩快速增长。
在从事培训服务的经历中，先后服务过多个国家的许多知名企业，如圣地牙哥瓦电、联合航空、宝马汽车、AT&T、史密斯巴尼财务证券公司、雪佛龙石油公司、苹果电脑集团、西南航空公司。也包括中国地区的著名企业中国网通、联想集团等。
